随着越来越多的工作场所要求员工亲自出勤,澳大利亚员工正艰难地回到办公室,不情愿地接受这种福利。
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在一项调查中,近40%的员工表示,他们现在被强制要求每周五天上班。
五分之一的人对工作要求他们在办公室工作的天数不满意。
但超过一半的人承认,在办公室工作时,更好的协作和团队合作会产生积极影响。
在高峰时段登上拥挤的火车或在拥堵的交通中去付费停车场加油的成本也拖累了员工,48%的人认为成本上升产生了负面影响。
作为上一财政年度国际职场调查的一部分,罗致恒富招聘公司对澳大利亚各地1000名上班族和300名招聘经理进行了调查,询问了工作场所的趋势和人才管理。
罗致恒富董事安德鲁?布拉什菲尔德表示,雇主们正在利用就业市场的优势,即员工在强制出勤方面的影响力越来越小。
他说:“钟摆正在回到大流行前的水平,在家工作是一种异常现象,而不是一种预期。”
灵活性对员工来说已经变得很有吸引力,并不是每个人都喜欢在规定的工作日被叫回办公室。
“虽然它们促进了合作和联系,但如果没有得到充分实施和合理论证,它们也可能导致怨恨和疏离,”布拉什菲尔德表示。
他说,雇主需要创造一个积极的环境,帮助员工适应更频繁地上班。
澳大利亚软件巨头Atlassian开发了一些远程工作所需的工具,该公司在世界各地设有多个办事处,其中一个正在建设中,正朝着悉尼中央火车站上方的天空延伸。
但该公司的未来工作学家Dom Price告诉AAP,每个工作场所都需要考虑他们的需求和目标,以及要求出勤率是否有助于实现这些目标。
他说:“现在的危险是,这个行业总是在寻找一个单一的答案,而现实是,你需要满足不同人的不同需求。”
普赖斯表示,Atlassian并没有强制要求员工在办公室工作,而参加工作的人反映了大多数受访者追求更密切的合作和社交。
那些要求员工出勤的管理者可能会陷入旧习惯,他们可以通过设定明确的期望来获益,而护栏会给员工带来灵活性。
“做到这一点的最好方法是探索和实验……找到适合自己组织的方式,”普赖斯表示。
澳大利亚联合通讯社
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